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最近在看《啟示錄》，收獲良多，用腦圖整理了下讀書筆記。

第一部分是關于人員，分別介紹了互聯(lián)網(wǎng)公司的關鍵角色和職責，在實際工作中，產(chǎn)品管理和其他崗位的關系，最后介紹了產(chǎn)品經(jīng)理的特質及其管理。

第一部分：人員

首先是關鍵角色和職責，產(chǎn)品經(jīng)理的主要職責分為兩方面，一是評估產(chǎn)品機會，該部分工作通常以MRD文檔的形式展示，二是定義要開發(fā)的產(chǎn)品，雖然理論上來說，產(chǎn)品經(jīng)理應該專注于這兩件事情，成為這個領域的專家，但是在實際的工作中，相信很多人都身兼多職，比如說我，除了這兩項基本的工作，還包括交互設計、項目進度管理、跟蹤開發(fā)進度、跟蹤測試進度等等，其實我挺不喜歡這種狀態(tài)，有點本末倒置了，沒有足夠的時間去深入的思考產(chǎn)品，而且目前的公司在交互體驗方面沒有那么注重，能力鍛煉上遇到了瓶頸。

關鍵角色及其職責

產(chǎn)品管理與產(chǎn)品營銷

產(chǎn)品管理與項目管理

產(chǎn)品管理與產(chǎn)品設計

產(chǎn)品管理與軟件開發(fā)